在滴滴出行上打车怎么付款-在滴滴出行上打车怎么付款方式

　　6月30日，百度在行业丢出重磅消息，宣布百度糯米正式发布“会员+”O2O生态战略，百度董事长兼CEO李彦宏更是放话在未来3年拿出200亿元给糯米花。

　　随着百度携重金加码糯米，阿里重塑“口碑网”，腾讯继续给大众点评提供弹药，加之线下巨头万达+快钱快速占位，风起云涌的O2O领域正迎来又一轮“圈地大战”。

　　【巨头们如何下这盘O2O大棋？】

　　O2O的市场空间很大,像四年前的电商,但机会要远高于电商。在互联网＋的大背景下，加上移动互联网发展的趋势，市场可谓是天时、地利、人和，正所谓大势所趋。无人不垂涎于这块诱人的蛋糕，各大巨头都正根植自身优势、根据各自生态的逻辑进行着布局。

　　两百亿巨资输血糯米的百度在O2O上的布局主要为百度地图、百度身边、糯米网、百付宝，其中百度地图、百度身边为信息服务，糯米网为商业变现工具，百付宝为支付工具。这次李彦宏掏出200亿真金白银背后实际上是百度转型“连接人与服务”的决心，在移动互联网时代，糯米将是百度实现从“连接人与信息”到“连接人与服务”转型的重要战略环节。百度正是要顺应移动互联网发展的大趋势，建成O2O平台，切入服务并进入交易环节，完成消费闭环的构建，实现“连接人与服务”的转型。如今百度用200亿投资推动业务的升级换代，可谓本钱够厚，决心够大。

　　腾讯布局O2O的逻辑是以 ... 为核心，建立生态系统，延伸到不同的使用场景。其围绕 ... 平台形成 ... 支付、微购物、微生活、微商户等，加上先后入股滴滴打车、华南城、大众点评等形成了售前信息、售中支付到售后服务、营销的生态闭环。与此同时，百货领域，王府井百货、银泰、上品折扣等已经对接微购物，并在不断进行线下实体商家的拓展，为O2O的状态扩建场景。

　　而阿里在O2O领域则采取的是多点布局方式，从丁丁、美团，到高德、陌陌，再到快的等等，可以说在各个细分领域都能看到阿里的身影，很明显阿里是希望打造场景、支付和用户的全产业生态。目前正向便利店、打车、自动售卖机等支付场景进行业务延伸，以及开通喵街道、规划未来商圈等布局O2O线下场景。

　　BAT这几大巨头都是由线上走到线下传统的O2O模式，还有另一家巨头万达截然不同的O2O创新模式也是非常值得关注的，万达是由线下融合到线上，一定意义上给传统O2O的发展开辟了一条新路。

　　仔细观察万达O2O布局就会发现，万达O2O的突破口其实就是移动互联网、支付以及互联网金融，与BAT不断地烧钱、补贴的模式截然不同，万达不仅与线上百度、腾讯两家巨头联盟，解决Onlin****流量的问题，搭建客流、 物流、资金流和信息流的闭合生态，还投入资源收购影业、体育方面建设线下场景。而这些线下场景的持续扩展，则需要金融的驱动力量，这也是万达去年收购互联网金融企业快钱的根本出发点。对快钱的并购非常关键，因为这让万达一下子兼具了最核心的这三个要素，一步走活了万达的整个O2O棋局。

　　在没有并购快钱之前，万达的O2O是堆积木式的物理搭建，而在并购快钱之后，则很可能使万达整个O2O大局产生化学反应与激活效应，让万达自身丰富的场景，以及覆盖线下生活的各个版块，高客户粘性的优势发挥到极致。也就是说，万达和快钱做的是用互联网金融的方式黏住客户，并且是综合化的互联网金融服务，涵盖消费信贷、理财、支付等，通过金融这个强力的抓手去粘住客户，这样的模式有利于万达未来向O2O甚至更广的领域扩张。

　　【谁拥有数据和场景将站在O2O市场之巅】

　　未来商业一定是线上线下全渠道的融合，不会单纯地去谈由线上到线下或者由线下到线上。而不管抢用户、拼资本还是圈资源，数据和场景在这个过程中都将起到至关重要的作用。

　　BAT和万达代表的是O2O非常典型的两种模式，BAT就是从线上走到到线下，线上是主导，万达是以自我为主导的从线下融合到线上。无论互联网公司主导还是线下实体产业主导，O2O探索的价值最终指向的是用户数据。

　　拿阿里来说，在线上积累了海量的网购与支付数据后，对线下数据的获取将是下一步棋。近期阿里的一系列举动，比如将集团O2O业务整体划拨给支付宝、成立O2O平台“口碑”等。再比如万达并购快钱后，整合自身的商业合作伙伴、每年几十亿人次线下客流和快钱公司现有的零售、保险、商旅、电商等360万家企业合作伙伴、200多家金融机构，万达将成为中国最大的O2O企业。而基于与万达的合作，快钱也将大幅度扩充个人用户覆盖，预计三年内将达到3亿。..年预计将建成..座万达广场，用轻资产的方式实现高速扩张。届时，快钱的产品和服务将覆盖60亿人次的万达客流，这是完全不输于BAT三家的客户流量。未来万达+快钱合作的成功经验相信也会不断复制到其他产业。

　　还有最关键的是线下场景，从目前BAT三家在O2O领域的布局来看，无论打车、医疗还是餐饮、影业、旅游等等，其重点都是连接线下场景。通常来讲线下场景是高度丰富和高度分散的，这需要很长的时间和资金来积累。而万达本身就具备丰富的线下场景，从这个角度来看的话，万达的优势更为明显。

　　可以预料的是，万达和BAT巨头代表们在O2O将会展开新一轮厮杀，就看谁的数据场景两大法宝还有整个战略布局更为优胜了。一切都还在进行时，在万马奔腾过后，谁主沉浮，要看谁笑到最后。正如互联网上那句流行语：剩者为王！

　　预告:商业地产O2O之谜,合作135211****

　　作者：重创新之父、互联网+转型教练，中国十大自媒体、 ... ... 【王冠雄】，135211****。

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